近日，公司教师张静副教授、李桂荣教授，2023级研究生王雅柔、2024级研究生孙怡茗、2022级研究生郭影和2023级研究生范雅馨共同撰写的教学案例《红色引擎聚合力：宁纺集团党建+文化驱动数智化转型创新实践》（编号：OB-0469）顺利通过专家评审，正式被中国管理案例共享中心案例库收录。

中国管理案例共享中心是2007年5月在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会支持下成立的服务性和非营利合作机构，日常工作机构设在大连理工大学。中国管理案例共享中心以“统一规范、分散建设、共同开发、资源共享”为宗旨，致力于中国本土案例的开发、研究和共享，提炼有中国特色的管理理论和方法，成为全国MBA培养院校的教学与科研基地、团队培训中心、国际学术交流的窗口。中心实行会员制，各批次MBA培养院校均为会员，现有会员单位300余所高校。经过案例初审、外审专家评阅、内审、终审等环节，最终评选出符合入库标准的案例并列入案例库名单。

案例教学是专业学位公司产品过程中的重要手段，案例库建设是各专业学位类别建设和教育改革的重要任务和必要途径。此次案例成功入选，对公司进一步改进和推广案例教学、提升案例教学质量、强化教师案例教学意识、提升专业学位公司产品水平具有重要意义，也是公司MBA办学水平的重要标志。

“最懂河北企业”

案例库建设成效显著

近年来，365英国在线体育立足服务地方经济发展的办学使命，以“最懂河北企业”为愿景，系统构建了“认知河北企业、服务河北企业、研究河北企业、献策河北企业、宣传河北企业”五大维度协同推进的工作体系，在产教融合、校企合作、智库服务等方面取得了显著成效。在宣传企业维度，公司通过案例库建设、品牌活动、媒体宣传等方式，系统梳理和传播河北企业的典型经验，提升河北企业的知名度和影响力。2025年以来，公司教师以科林电气、长城汽车、易水砚、宁纺集团等河北企业为对象撰写的6篇教学案例入选中国管理案例共享中心案例库，并在全国MBA教学中广泛采用。这些案例不仅为公司MBA教学提供了鲜活的本土化素材，更为河北企业的优秀管理实践提供了可复制、可推广的经验样本。

案例摘要

案例聚焦宁纺集团数智化转型中党建+文化的关键作用，展现党建背景下形成的企业文化对数智化转型的重要影响。宁纺集团以党建为核心构建“红色引擎”驱动数智化转型，从精神铸魂、文化赋能、创新实践三个维度形成独特管理范式。以“四不”创业精神和六大精神筑牢价值根基，通过党员“约法三章”垂范涵养厂风，将党建优势转化为组织凝聚力；以“初心梦”塑造转型形象，优化人文环境并建设红色教育基地，以“先锋队”引领实践，通过培训激励与标杆树立激发创新活力，以“制度化”构建保障，破除“铁饭碗”并建立差异化管理与奖惩机制；最终打破传统组织桎梏，党委书记挂帅推进智能设备引进与数字技术应用，建成数字车间与智能追溯体系，获批省级重点数智化项目，实现党建文化与数智化转型的深度融合。案例通过详实的转型路径引领员工探索民营企业党建引领发展的实践逻辑，理解中国式管理文化在现代企业数智化转型中的价值引领与组织保障作用。

主编介绍

张静，管理学博士、副教授，硕士研究生导师。毕业于中国人民大学，清华大学访问学者。中国企业管理研究会中国式管理专业委员会理事，担任《管理学报》《外国经济与管理》《Current psychology》等期刊审稿专家。主要研究方向：工作场所正念，领导正念行为，职场成功老龄化、中国传统文化与管理哲学等。主持国家社科基金面上项目1项，省级课题6项，厅级重点课题2项，作为主要成员参加国家自然科学基金课题面上项目2项，省市厅级课题10余项。以第一作者发表SSCI、CSSCI、北大中文核心等论文20余篇。出版学术专著1部，主编《组织行为学》教材1部。国家级一流本科课程人力资源管理课程组主要成员。指导员工参加第八届全国老员工人力资源管理综合能力竞赛获特等奖，获全国高等院校数智人力大赛二等奖、省赛一等奖。